大河聚焦 | 創(chuàng )新，讓“硬核”龍佰更“硬核”!

發(fā)布：龍蟒佰利聯(lián)集團時(shí)間：2020-08-03返回列表

大河報·大河客戶(hù)端記者 李巖 通訊員 焦春麗 瞿明軍

如果說(shuō)，新時(shí)代工業(yè)文明是一座城市發(fā)展的基石，那么龍蟒佰利聯(lián)集團股份有限公司，一定是焦作發(fā)展基石上當之無(wú)愧的中流砥柱。

在這種相伴相生歷程中，一家企業(yè)對于一座城市的意義，更加濃墨重彩。

從管理優(yōu)化到提質(zhì)增效，從科技引領(lǐng)到創(chuàng )新驅動(dòng)，從重組并購到全球業(yè)界“巨無(wú)霸”，龍蟒佰利聯(lián)集團股份有限公司“鈦鋯共生、兩翼發(fā)展”之路，融入了睿智與果敢，更鐫刻著(zhù)創(chuàng )新的烙印，堪稱(chēng)傳奇。

讓我們走近龍蟒佰利聯(lián)，探尋這家“硬核”民企的創(chuàng )新密碼。

一系列創(chuàng )新激勵制度發(fā)力，讓“全球龍佰”突破發(fā)展瓶頸

從1955年的焦作硫磺礦，到焦作市化工總廠(chǎng)改制，再到多重并購，龍蟒佰利聯(lián)集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍蟒佰利聯(lián))60多年的發(fā)展歷程，成果豐碩，引人矚目。

這，在龍蟒佰利聯(lián)集團技術(shù)工程總監朱全芳看來(lái)，核心在于創(chuàng )新。

▲龍蟒佰利聯(lián)集團股份有限公司總部辦公大樓

“集團公司的發(fā)展歷程已經(jīng)充分證明創(chuàng )新的重要性，面對當前全球化的激烈競爭，創(chuàng )新是我們的制勝法寶?！彼f(shuō)，這個(gè)法寶在我們公司過(guò)往的發(fā)展歷程中已經(jīng)得到了充分的驗證!龍蟒佰利聯(lián)未來(lái)5-10年要成長(cháng)，也必須依靠創(chuàng )新工作的深入推進(jìn)。

為踐行“強中國鈦產(chǎn)業(yè)，做最受尊敬企業(yè)”使命，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許剛明確提出公司“圍繞主業(yè)、綠色發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)”的工作思路，通過(guò)項目帶動(dòng)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現集團產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，形成“鈦鋯共生，兩翼發(fā)展”戰略格局，全力為振興中國民族工業(yè)爭光!

他說(shuō)，建立科學(xué)系統的創(chuàng )新管理機制，打造具有龍蟒佰利聯(lián)特色的創(chuàng )新文化，是龍蟒佰利聯(lián)集團一直努力的工作重點(diǎn)。為此，在集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許剛的關(guān)心和支持下，集團精心謀劃，于2018年6月正式成立了龍蟒佰利聯(lián)技術(shù)創(chuàng )新委員會(huì )，其中心任務(wù)是對照行業(yè)強者找差距，聚焦企業(yè)難題搞創(chuàng )新，解決集團公司在成本、質(zhì)量、環(huán)保等方面發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

自創(chuàng )新委員會(huì )成立以來(lái)，依托《龍蟒佰利聯(lián)集團創(chuàng )新改善管理辦法》，公司不斷優(yōu)化組織結構，完善工作制度，已使創(chuàng )新工作逐步進(jìn)入全員參與、專(zhuān)業(yè)推進(jìn)、系統發(fā)展的新階段，并且在節能減排、環(huán)保治理、提質(zhì)增產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境改善、管理優(yōu)化等諸方面已取得了明顯成效。

以鈦白粉生產(chǎn)過(guò)程中蒸汽消耗為例，針對龍蟒佰利聯(lián)旗下四川德陽(yáng)、湖北襄陽(yáng)、河南焦作三個(gè)區域所屬公司從多年前就突出存在的蒸汽供需矛盾，從而制約到鈦白粉產(chǎn)能發(fā)揮的問(wèn)題，朱全芳組織了大量調研和論證，從“節汽”和“擴汽”兩個(gè)環(huán)節梳理生產(chǎn)環(huán)節。

在“節汽”上，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)，并成功在上述三個(gè)基地推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現節約能源消耗折蒸汽35萬(wàn)余噸/年;在“擴汽”上，通過(guò)歷時(shí)兩年多時(shí)間開(kāi)發(fā)出新工藝，并在德陽(yáng)、襄陽(yáng)兩個(gè)基地成功應用，同時(shí)還對德陽(yáng)基地小磺酸進(jìn)行節能改造，均達到預期目標，共計實(shí)現多產(chǎn)蒸汽55萬(wàn)余噸/年。

據了解，一系列舉措不僅極大地緩解了各基地用汽緊張局面，而且為公司每年實(shí)現經(jīng)濟效益約1.1億元。

“這個(gè)案例只是集團創(chuàng )新工作的一個(gè)縮影，依托集團‘創(chuàng )新超市’平臺，各公司員工的創(chuàng )新意識被極大激發(fā)，廣大干部員工對標找差距，以‘全員、全程、全面’的‘三全創(chuàng )新觀(guān)’在平凡崗位中干出了新模樣，最高獎勵達到了200多萬(wàn)元?！敝烊颊f(shuō)。

據統計，2019年龍蟒佰利聯(lián)集團共完成創(chuàng )新項目223項，合計投資15697.5萬(wàn)元，已完成項目產(chǎn)生經(jīng)濟價(jià)值24559.21萬(wàn)元/年，較2018年已完成的創(chuàng )新項目經(jīng)濟效益上升55%。

一大批創(chuàng )新人才勠力實(shí)干，讓“卓越龍佰”迸發(fā)活力

“我們都知道，夢(mèng)想有多大，舞臺就有多大，但要夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)，必須有強有力的人才支撐?！睂堯劾?lián)的創(chuàng )新秘訣，朱全芳如數家珍。

他說(shuō)，龍蟒佰利聯(lián)深厚的企業(yè)文化底蘊，已經(jīng)培育出了一支勤勉盡職、求真務(wù)實(shí)的干部員工隊伍。圍繞許剛董事長(cháng)提出的“做鈦鋯產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化學(xué)品公司，努力拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈”的戰略方向，各公司、各部門(mén)都在努力打造自己的創(chuàng )新人才團隊。

▲龍蟒佰利聯(lián)集團企業(yè)技術(shù)中心

河南焦作基地和新材料公司兩個(gè)創(chuàng )新團隊，在焦作基地總經(jīng)理鄧伯松和集團總裁助理、新材料公司副總經(jīng)理齊滿(mǎn)富帶領(lǐng)下，圍繞集團許剛董事長(cháng)部署的重大投資項目——硫氯耦合綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)，不斷創(chuàng )新，解決了許多重大的技術(shù)難點(diǎn)，其中正在落實(shí)的廢酸廢水綜合利用項目，通過(guò)優(yōu)化工藝，就將電石泥耗量降低約73%，中和費用將節約8000余萬(wàn)元/年。

四川攀枝花公司在總經(jīng)理陳俊帶領(lǐng)下，堅持“科技創(chuàng )新、節約資源、綠色發(fā)展、高效開(kāi)發(fā)利用”的原則，以創(chuàng )新委員會(huì )為載體，激發(fā)全員全程全面創(chuàng )新，營(yíng)造了良好的創(chuàng )新改善氛圍，2019年創(chuàng )新活動(dòng)全員參與率達到95%，各類(lèi)創(chuàng )新改善項目完成44項，實(shí)現經(jīng)濟效益10439萬(wàn)元/年。

四川德陽(yáng)公司總經(jīng)理吳彭森、副總經(jīng)理代堂軍組織技術(shù)團隊充分挖潛，不斷優(yōu)化各工序用水方案，現僅投資31萬(wàn)元的項目，就實(shí)現每小時(shí)節水657立方米。德陽(yáng)技術(shù)團隊對基地水治理進(jìn)行了系統完善，先后實(shí)施的“人工降溫濕地建設項目”“渣場(chǎng)滲濾液達標處理及穩定運營(yíng)項目”，為業(yè)內樹(shù)立了良好的水治理樣板。

此外，作為創(chuàng )新尖兵，湖北襄陽(yáng)基地創(chuàng )新團隊推出的“高濃度外加晶種”“等梯度結晶”“廢酸濃縮”等一個(gè)個(gè)創(chuàng )新項目從前任總經(jīng)理鄧伯松到現任總經(jīng)理靳三良，創(chuàng )新思維無(wú)縫對接，許多創(chuàng )新項目都是首次實(shí)施成功，在全集團起到了很好的示范效應。

▲龍蟒佰利聯(lián)分布式能源項目

云南新立公司團隊在集團黨委副書(shū)記、常務(wù)副總裁和奔流和新立公司董事長(cháng)劉紅星帶領(lǐng)下，發(fā)揮團隊力量，堅持自主創(chuàng )新，解決了一系列難題，在短時(shí)間內，基本實(shí)現了新立鈦業(yè)的全面復產(chǎn)，充分體現了龍佰速度、龍佰精神。

值得一提的是，龍蟒佰利聯(lián)不僅在技術(shù)創(chuàng )新上成績(jì)突出，在管理創(chuàng )新上同樣精彩。財務(wù)總監申慶飛和總裁助理李明山帶領(lǐng)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)系統，連續兩年積極開(kāi)展了“ERP平臺建設和應用項目”“專(zhuān)用設備所得稅抵免項目”“統購中石化硫磺項目”“優(yōu)化片堿采購項目”等管理創(chuàng )新項目，為集團創(chuàng )造經(jīng)濟效益9000余萬(wàn)元。

為了強化創(chuàng )新團隊建設，龍蟒佰利聯(lián)創(chuàng )新委員會(huì )建立了內外部專(zhuān)家團隊，充分內部挖潛和利用外部資源，使得整個(gè)集團公司的創(chuàng )新工作擁有了堅實(shí)的人才隊伍做后盾。

一系列創(chuàng )新項目落地生根，讓“百年龍佰”引人入勝

“創(chuàng )新必須通過(guò)項目進(jìn)行轉化，轉化得好就能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造巨大的效益，而在項目實(shí)施過(guò)程中，還需要很多小的創(chuàng )新，才能最終實(shí)現目標?！睂?chuàng )新的理解，朱全芳的話(huà)很接地氣。

他介紹，依靠項目創(chuàng )新轉化，僅僅2019年，龍蟒佰利聯(lián)圍繞“綠色龍佰”而實(shí)施的一系列技術(shù)創(chuàng )新項目，已讓“綠色龍佰”落地生根，綻放異彩。

在節能減排方面：焦作基地利用高效電氣設備進(jìn)行節能，實(shí)現綜合節電率高達32%;攀枝花預分選篩分升級改造不僅提高篩分設備生產(chǎn)能力，消除系統短板，還降低預選精礦電力成本80萬(wàn)度/年;襄陽(yáng)基地成功實(shí)施閃干余熱改造項目，每噸鈦白粉降低煤氣消耗41.31立方米。

▲龍蟒佰利聯(lián)集團德陽(yáng)公司渣場(chǎng)，已經(jīng)被打造成公園景觀(guān)

在環(huán)保治理方面：襄陽(yáng)公司實(shí)施的新型化灰工藝改進(jìn)項目，既消除了環(huán)保隱患又減輕了工人勞動(dòng)強度;新材料公司通過(guò)上料、出料系統環(huán)保治理，冷卻窯尾筒體改造，窯尾旋風(fēng)除塵卸灰裝置改造等一系列技術(shù)及設備改造項目，極大改善了員工的工作環(huán)境;焦作基地采用新技術(shù)，不僅使得尾氣達標排放，并且運行費用只有傳統電除霧的六分之一。

在提質(zhì)增效方面：攀枝花基地開(kāi)展新項目研究和應用，取代了國內的捕收劑MOH，取得了2900余萬(wàn)元/年的經(jīng)濟效益;新材料公司通過(guò)系統改造，成功使氯化爐運行負荷穩定在25t/h以上;產(chǎn)品研發(fā)分會(huì )已成功進(jìn)行了新產(chǎn)品R886、R852和TR53的試車(chē)，產(chǎn)品性能基本達到預期目標;云南新立公司經(jīng)過(guò)科研論證，采用新方法使得精制四氯化鈦的產(chǎn)量從100t/d突破到140t/d，并且連續運行60天電阻絲不斷且能保證產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng )造了精四氯化鈦成績(jì)……

▲龍蟒佰利聯(lián)100萬(wàn)噸/年高鹽廢水深度治理項目

為了做好集團公司技術(shù)儲備，保證技術(shù)創(chuàng )新可持續發(fā)展，集團技術(shù)創(chuàng )新委員會(huì )在2019年底再次梳理出未來(lái)五年的戰略項目227項，預計投資75141萬(wàn)元，項目完成后預計可產(chǎn)生經(jīng)濟效益49900萬(wàn)元/年。其中，表現比較突出的重點(diǎn)項目有“HIsmelt非高爐冶煉”項目，酸解、煅燒尾氣深度治理項目，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )化能源管理平臺項目，高溫分解亞鐵制酸項目，選擇性磨礦工藝研究及應用項目等。

卓越無(wú)止境，創(chuàng )新無(wú)終點(diǎn)。未來(lái)，龍蟒佰利聯(lián)將在“綠色發(fā)展”理念指引下，持續進(jìn)行鈦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域縱向一體化和橫向循環(huán)化的探索實(shí)踐，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

來(lái)源：大河客戶(hù)端 編輯：張靜